Qualitäts- und Kostenkontrolle:
Durch die Bildung von Projektteams, welche das übertragene Bauvorhaben durchgängig und in permanenter Rückkopplung mit dem Büroinhaber bearbeiten, wird intern eine wirkungsvolle Qualitätsüberwachung realisiert und Informationsverluste durch Übergabe von einem Bearbeiter zum nächsten vermieden.
Die Kostenkontrolle setzt bereits im Stadium des Vorentwurfes ein und wird projektbegleitend bis zur Fertigstellung mitgeführt.
Durch Einsatz des AVA-Programmes Idealog mit dem Baustein Kostenüberwachung können die Kosten über alle Leistungsphasen hinweg transparent dargestellt und geprüft werden.
Zusätzlich kann eine Budgetierung von Bauvorhaben vorgenommen werden.
Bei der externen Qualitätskontrolle, also der Überwachung der Bauleistungen, wird durch örtliche Präsenz und entsprechende Berufserfahrung die Einhaltung der einschlägigen Ausführungs-vorschriften sichergestellt.